id: 18235
Title: Формування кадрового потенціалу підприємства (за матеріалами ПОП «Зоря»)
Authors: Присяжнюк О.Р.
Keywords: кадровий потенціал, кадри, персонал, управлінський персонал, трудові ресурси.
Date of publication: 2018-11-29 08:48:32
Last changes: 2018-11-29 08:48:32
Year of publication: 2018
Summary: Предмет дослідження - сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування кадрового потенціалу сільськогосподарських підприємств.
Об’єктом дослідження є процеси формування кадрового потенціалу у ПОП «Зоря» Тростянецького району Вінницької області
Мета роботи - обґрунтувати тенденції формування кадрового потенціалу аграрних підприємства та напрями підвищення ефективності формування та використання кадрового потенціалу у сільському господарстві за сучасних умов господарювання.
Методи дослідження. Теоретичну і методологічну базу дослідження становлять фундаментальні положення економічної теорії, економіки праці та соціально-трудових відносин, теорії людського капіталу, менеджменту, теорії організації, управління персоналом. В процесі дослідження використано методи: діалектичний, індукції та дедукції, історичний, морфологічного аналізу, логічного узагальнення і порівняння, системний підхід, історичний метод, методи статистичного аналізу, економічного аналізу.
Короткий зміст роботи.
1. Встановлено: На сучасному етапі організаційного розвитку, формування та розвиток кадрового потенціалу стає обов’язковою умовою завоювання стійких та лідируючих позицій на ринку. Формування кадрового потенціалу є однією із найважливіших сфер діяльності підприємства, яке може багаторазово підвищити ефективність будь-якого виробництва Якість трудових ресурсів безпосередньо впливає на конкурентні можливості підприємства і є однією з найбільш важливих сфер створення конкурентних переваг.
Досліджено: Кількісні і якісні характеристики кадрового потенціалу підприємства, його структурні елементи, принципи формування кадрового потенціалу сільськогосподарського підприємства, основні фактори впливу на процеси формування та використання кадрового потенціалу у сільському господарстві.
Виявлено: Раціональне використання трудового потенціалу підприємства передбачає активної і виваженої управлінської праці, яка на сьогоднішній день у дослідженому підприємстві спрямована переважно на вирішення окремих завдань, пов’язаних з виробництвом продукції.
Підвищити ефективність використання кадрового потенціалу у ПОП «Зоря» можна за рахунок вдосконалення оплати управлінської праці в напрямку запровадження так званого гнучкого тарифу; підвищення ефективності управлінської праці, зокрема за рахунок проведення досконалого планування робочого часу керівником, яке буде сприяти покращенню усього виробничого процесу; створення умов, які б сприяли децентралізації управління, зокрема, по можливості розмежувати стратегічні координаційні функції та оперативну діяльність управлінських працівників вищої ланки.
Формування кадрової політики у підприємстві передбачає удосконалення організації підготовки кадрів за рахунок планування заходів по забезпеченню рівня кваліфікації працівників, відповідно до їх особистих можливостей і виробничої необхідності; планування кар’єри і інших форм розвитку і реалізації здібностей працівників; підвищення мотивації до навчання;спрямування професійної орієнтації сільської молоді на виробничу діяльність у сільській місцевості.
Поліпшення політики формування трудового потенціалу на селі та заохочення молоді та молодих фахівців і спеціалістів до роботи і проживання в селі має здійснюватися, насамперед, за рахунок диверсифікації видів діяльності сільського населення, відродження сільської соціальної інфраструктури.
URI: http://repository.vsau.org/repository/getfile.php/18235.pdf
Publication type: FFFF
Publication: ПУА
In the collections :
Published by: Адміністратор
File : 18235.pdf Size : 2064012 byte Format : Adobe PDF Access : Only for VNAU users
| |
|
|
