id: 16340
Назва: Розробка стратегій управління підприємством
Автори: Павленко О. С.
Ключові слова: туризм, стратегія, персонал, управління
Дата публікації: 2018-06-15 14:13:04
Останні зміни: 2018-06-15 14:13:04
Рік видання: 2018
Аннотація: Стратегічне управління як цілком певний різновид менеджменту сформувалася відносно недавно. У другій половині ХХ століття менеджменту стало приділятися підвищена увага. Інтерес до питань управління бізнесом постійно утримується на високому рівні. Причина такого явища криється в тому, що менеджмент повинен забезпечити фірмі перевагу перед конкурентами.
Актуальність дослідження. Туризм являється однією з найбільших високоприбуткових і найбільш динамічних галузей економіки. Туризм змінюється разом зі світом, і на початку XXI століття він став одним з провідних напрямків соціально-економічного та культурного життя більшості держав і регіонів світу, а туристична індустрія - невід`ємним елементом споживчих моделей та соціальної поведінки значної частини населення. Тому аналіз сучасного стану туристичного ринку, механізмів управління, перспектив його розвитку та внеску туризму у світову та національну економіку надзвичайно актуальний.
Метою дипломної роботи є:
висвітлення актуальних теоретичних і практичних питань стратегій управління туристичним підприємством;
оцінка діяльності туристичного оператора «УКРВІЗА» та аналіз ефективності методів стратегічного управління підприємством;
обґрунтування основних шляхів підвищення ефективності використання методів стратегічного управління досліджуваним туристичним підприємством.
В якості об`єкта дослідження вибрано приватне туристичне підприємство «УКРВІЗА», що функціонує на ринку туристичних послуг.
Предметом дослідження є стратегія розвитку та механізм її реалізації на підприємствах і умовах ринкових відносин.
URI: http://repository.vsau.org/repository/getfile.php/16340.pdf
Тип виданя: FFFF
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 16340.pdf Розмір : 667064 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
