id: 21202
Назва: Контролінг фінансових ризиків підприємства: регіональні аспекти
Автори: Алескерова Ю. В.
Ключові слова: контролінг, ризики, підприємство
Дата публікації: 2019-10-15 15:51:48
Останні зміни: 2019-10-15 15:51:48
Рік видання: 2019
Аннотація: В умовах нестабільності факторів зовнішнього середовища та адаптуються до них внутрішніх умов здійснення фінансових операцій збільшується ймовірність виникнення кризи підприємства, який може завдати реальної шкоди його функціонування та розвитку. При цьому фінансова криза компанії є об`єктивним економічним процесом, що дає імпульс до інтенсифікації її діяльності. Можливі два принципово відмінних варіанти виходу з кризової ситуації: припинення функціонування збанкрутілого підприємства або успішне подолання кризи ефективної бізнесструктурою. В кінцевому рахунку, саме цій меті підпорядкована система методів, підходів і заходів, іменована ризик-контролінгу. Найбільш поширена думка, що цей інструмент управління необхідний для виведення підприємства з кризового стану. Однак таке трактування сутності контролінгу послаблює попереджає спрямованість цієї підсистеми управління підприємством. Стратегічно її застосування необхідно вже з моменту вибору місії, вироблення концепції і цілей діяльності фірми для формування і підтримки на належному рівні її фінансово-економічного потенціалу, щоб забезпечувати протягом тривалого періоду конкурентоспроможність компанії як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.
URI: http://repository.vsau.org/repository/getfile.php/21202.pdf
Тип виданя: Тези доповідей
Видавництво: Фінансова політика регіонального розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід : мат. Міжнар. наук.-практ. конф. з нагоди 25-річчя заснування кафедри фінансів і кредиту 10-11 жовт. 2019 р. - Житомир, 2019. - С. 137-140.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 21202.pdf Розмір : 3516021 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний

Збільшити

Система "Сократ"  |   Офіційний сайт Copyright © 2013, математика Є.А.Паламарчук, дизайн Р.О.Яцковська