id: 21871
Title: Оцінка ефективності економіко-господарської діяльності підприємства
Authors: Овчерено С.В.
Keywords: адаптація, ефект, ефективність, діяльність, диверсифікація, контроль, управління.
Date of publication: 2019-11-22 20:25:53
Last changes: 2019-11-22 20:25:53
Year of publication: 2019
Summary: Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні основи ефективності економіко-господарської діяльності підприємства.
Об`єктом дослідження оцінка ефективності економіко-господарської діяльності підприємства на прикладі ПСП «Поділля-Агро».
Метою дипломної роботи є дослідження сутності та особливості оцінки ефективності економіко-господарської діяльності ПСП «Поділля-Агро», обґрунтування основних напрямів удосконалення ефективності економіко-господарської діяльності підприємства.
Методи дослідження – емпіричні та теоретичні: аналіз та синтез, індукція та дедукція, факторний аналіз, табличний аналіз, методи порівняльних характеристик тощо.
В результаті виконання дипломної роботи досліджено сутність економіко-господарської діяльності підприємства та особливості її оцінки, встановлено фактори, які впливають на її стан.
В процесі дослідження встановлено, що економіко-господарська діяльність ПСП «Поділля-Агро» знаходиться на хорошому рівні, проте в динаміці основні показники її оцінки погіршуються. Виходячи з цього, необхідною передумовою підвищення ефективності економіко-господарської діяльності підприємства на нашу думку є:
1. Диверсифікація виробничо-господарської діяльності підприємства. Актуальність диверсифі¬кації діяльності аграрних підприємств зумовлена високим ризиком кон`юнктурних коливань, відсут¬ністю в підприємствах вагомих внутрішніх резервів зниження витрат виробництва, необхідністю вирі¬шення складних соціальних проблем села. Роз¬виток диверсифікації створює передумови ефек¬тивного використання незайнятих у традиційному виробництві ресурсів, зокрема трудових.
2. Систематичний контроль фінансово-господарської діяльності. Основою ефективної реалізації фінансово-господарської діяльності суб`єктів господарювання є забезпечення ефективності фінансових механізмів як на мікро-, так і на мезо- та макрорівнях регулювання економіки. Фінансовий контроль, будучи системою, що складається із сукупності взаємозалежних та взаємопов`язаних елементів, по суті, спрямований на здійснення спостережень, перевірок за діяльністю об`єкта фінансового контролю з метою оцінки обґрунтованості й ефективності прийнятих рішень, окремих результатів їх виконання. При цьому отримана інформація дає можливість у разі необхідності внести корективи в процес управління або вжити необхідних заходів для блокування негативних явищ і профілактики їх у майбутньому.
3. Впровадження адаптивного управління виробничо-господарською діяльністю підприємства. Перехід на адаптивне управління дасть змогу швидше реагувати на зміни, дотриму¬ючись оптимального співвідношення між внутріш¬німи можливостями підприємства та зовнішніми умовами ринку, забезпечить інформаційну прозо¬рість виробничо-господарської діяльності, ефектив¬ність використання ресурсів, сприятиме прийняттю адекватних управлінських рішень згідно із цілями підприємства.
Головне завдання адаптивного управління – підтримка внутрішньої стабільності підприємства в умовах постійно мінливого зовніш¬нього середовища за рахунок реалізації внутріш¬нього економічного потенціалу.
URI: http://repository.vsau.org/repository/getfile.php/21871.pdf
Publication type: FFFF
In the collections :
Published by: Капуста Марина Василівна
File : 21871.pdf Size : 1572521 byte Format : Adobe PDF Access : Only for VNAU users
| |
|
|
